เพราะการขับเคลื่อนจะสำเร็จได้ ต้องมีพื้นฐานที่แข็งแกร่ง
มองการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ดิจิทัลผ่านมุมมองทางการเงิน
dtac Transformation
เมื่อหาคนที่ใช่ไม่ได้ วัฒนธรรม(องค์กร)จึงต้องถูก… ปฏิวัติ
ปตินันต์ วชิรมน – ทอม ศิษย์เก่า dtac accelerate และผู้ร่วมก่อตั้งสตาร์ทอัพบริหารบุคคลเจ้าแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ScoutOut ฉายภาพความยากของการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ยุคดิจิทัล
dtac ONE แอปที่องค์กรใหญ่ต้องปฏิวัติ ไปสู่การทำงานที่เร็วแบบสตาร์ตอัพ
แอปพลิเคชัน dtac ONE แสดงให้เห็นว่าองค์กรขนาดใหญ่ก็สามารถเปลี่ยนแปลงตัวเองได้อย่างรวดเร็วไม่แตกต่างจากสตาร์ทอัพ
ประเทศไทยจะมียูนิคอร์นตัวแรกได้อย่างไร
ดีแทค แอคเซอเลอเรทตั้งเป้าสร้างสตาร์ตอัพมูลค่ามากกว่าพันล้านเหรียญ
ติดตามได้ที่นี่!! เพราะอะไร… ดีแทคถึงเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่มีออนไลน์คอมมูนิตี้ที่ใหญ่ที่สุด
ตัวจักรสำคัญที่ขับเคลื่อนสู่ระบบดิจิทัล ไม่ได้ถูกควบคุมด้วยพลังของกลุ่มคนที่เข้ามาช่วยกันแก้ปัญหาเท่านั้น แต่คือความใส่ใจของตัวบุคคลต่างหาก จากคำอธิบายของ มานิดา เธียรศิริพิฒน์
จับเข่าคุยผู้อยู่เบื้องหลัง Line Mobile กับฟิลลิป กับแนวคิด self-disruption
คอลัมน์ Human of :Dtac ครั้งนี้เราอยากพาคุณไปรู้จักกับ ‘ฟิลลิป’ – ธุชพงศ์ ชุมสาย ณ อยุธยา จากแผนก Digital Group ชายหนุ่มที่มีรอยยิ้มบนใบหน้าตลอดเวลา เขาพาเรามานั่งคุยบนพื้นที่ชั้น 36 ท่ามกลางวิวสวยๆ ที่ทอดไปเห็นเมืองใหญ่ เราพูดคุยถึงเรื่องราวชีวิตในออฟฟิศแห่งนี้ ความประทับใจตลอดสองปีครึ่งที่ผ่านมา รวมทั้งเป้าหมายการเปลี่ยนให้ดีแทค ก้าวสู่การเป็น ‘ดิจิทัลแบรนด์’ อย่างเต็มตัว
วัฒนธรรมสตาร์ทอัพเริ่มต้นจากความจริงใจ
หลายคนพูดถึงการชูวัฒนธรรมแบบสตาร์ทอัพในองค์กร แต่มีเพียงไม่กี่คนที่จะทำงานด้วยวิถีแห่งนวัตกรรมจากนั้นค่อยนำสู่วัฒนธรรมองค์กร ปีที่ผ่านมา ดีแทคร่วมกับบริษัทต่างๆ ในเทเลนอร์ กรุ๊ป 13 ประเทศจัดโครงการอิก…
4 หลักการที่คุณต้องมีเพื่อก้าวสู่องค์กรดิจิทัล
พลอย จาตุกัญญาประทีป มาแชร์ประสบการณ์ทำงานในดีแทคที่มีส่วนสำคัญกับกระบวนการดิจิทัล
